インセンティブ旅行(報奨旅行)

参加者のエンゲージメントやモチベーションを高める企画を立案
 

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インセンティブ旅行(報奨旅行)とは、優秀な成績を収めた従業員や販売店などを企業が招待する旅行です。旅行中は、表彰式や研修の他に、普段では味わえない特別な体験を提供し、参加者の記憶に残る企画・演出力や現地での調整力が求められます。今後も続くと考えられるビジネス環境の変化の中で、社員の定着度向上、モチベーションの向上、従業員や販売店との結束の強化につながるインセンティブ旅行の役割は極めて重要と考えられます。
インセンティブ目的
インセンティブ目的

インセンティブ旅行(報奨旅行)の目的

• 組織の業績を高め、その達成者の働きを労わる

• 組織文化の浸透

• 参加者同士のコミュニケーション

• モチベーション・エンゲージメントの向上

Top image
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インセンティブ旅行(報奨旅行)の効果

・企業のビジョンや将来性を理解し共感することで、企業文化が浸透・醸成される。
・参加者同士の交流が生まれ、チームワークや組織が活性化。
・業績を賞賛・承認されることで、会社への帰属意識や愛着が育まれ、離職率改善へ。
・旅行に招待されるため目標の達成を目指す誘因になるとともに、旅行体験後、「また行けるように頑張ろう」とモチベーションの持続に繋がる

incentive
incentive

MCIの強み

高い満足度を導く企画力

企画力はMCIの強みです。モチベーションがさらに高まような特別感のある企画を立案し、ゲストの気持ちを動かす演出で満足度の高い”心に残る”インセンティブ旅行を実現します。

Culture
Culture

MCIの強み

多様な国籍・カルチャーに対応

MCIの東京オフィスには様々な国籍、バックグランドをもつスタッフが所属していす。海外からゲストを日本にご招待する際も、外国人ゲストの様々な趣向やニーズを理した上で ご対応いたします。

network
network

MCIの強み

世界60支社の強固なネットワーク

海外での開催を希望される場合もご安心ください。MCIは世界に60支社を持っており、現地の土地勘・サプライヤー情報など信頼できる情報収集が可能です。

効果測定
効果測定

MCIの強み

効果測定までサポート

インセンティブ旅行が主催者の期待した通りのものだったのか、次回の改善点はなんなのかを可視化するために効果測定まで一貫して行います。

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JP Incentive LP 2
JP Incentive LP 2

安心のワンストップサポート内容

主催者様のご要望や課題に基づいて、イベントの実施目的を達成するためのコンセプトを提案いたします。

参加者が体験するカスタマージャーニーを作成し、感情の変化を引き起こす企画をご提供いたします。

特別感のある会場や移動の手配を行います。実施に関わるサプライヤーとの調整や、懸念事項の消込、スケジュールの管理など入念にコミュニケーションを図ります。

参加される方々のワクワク感を駆り立て、安心してご出発いただけるような細やかなケアで事務局業務を行います。

各種マニュアルや台本を網羅し、主催者様にも安心してイベントを 体験いただけるよう、臨機応変にイベントの運営行います。ゲストの記憶に刻まれるよう、工夫を凝らしたパーティーを演出いたします。

参加者の満足度や、実施の効果をアンケートで検証し、主催者様に次回への改善点などを共有いたします。

問い合わせからの流れ
問い合わせからの流れ

お問い合わせからの流れ

入念なヒアリングをもとに、主催者様の考える施策の目的と参加者のカスタマージャーニーに重点を置いたコンセプトデザインを行います。

事前アンケートで課題を洗い出し、特別感のある企画を作成致します。 ゲストへの情報提供や各種選定・調整を行います。
海外開催の場合も、現地支社とタッグを組み、信頼できるサプライヤー情報を取得します。

参加者の記憶に残るプログラム運営を行います。
主催者の皆様にも安心して旅行を満喫いただきます。

効果測定アンケートによって、施策の成果をはじめ、ゲストの満足度や次回に向けての改善すべき点などを可視化いたします。

porsche
porsche

インセンティブ旅行(報奨旅行)の事例

事例 1 - 特別な体験でエンゲージメント向上

クライアント:ポルシェ チャイナ
開催場所:東京 (2023)
参加人数:54名
開催目的:トップディーラーの表彰&エンゲージメント向上

トップディーラーを対象としたインセンティブ旅行を、MCI中国チームと協力し、プログラムの企画演出・運営を行いました。最大のハイライト「アワードディナー」では、美しい日本庭園に囲まれた「和」の会場を、LEDスクリーンや照明演出の最新技術で異空間へ。数々のエンターテイメントでアワードを盛り上げ、特別感を味わえる演出を追求しました。主催者のニーズを理解し、日本滞在期間中の参加者のカスタマージャーニーを想定してプログラムを作成した結果、主催者のポルシェ チャイナのセールスチームとゲストの結束を強化し、今後のさらなる飛躍を可能にする旅行となりました。

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sydney
sydney

インセンティブ旅行(報奨旅行)の事例

事例 2 - NPSは10点中9.8点!各国の社員とも交流

クライアント:国内大手人材サービス
開催場所 :シドニー (2022)
参加人数 : 2グループ合計100名
目的: 成績優秀者の賞賛

言葉の壁がある参加者同士のチームビルディングや、特別感満載のアワードセレモニーを現地チームと共に企画・運営しました。コロナがまだ完全に落ち着いていない中の開催は、主催者様・参加者の皆様にとっても不安がありましたが、事後アンケートのNPSは10点満点中9.8点を達成し、参加者の皆様の満足度はこれまでのインセンティブ旅行で最も効果の高いものとなりました。

インセンティブ 神戸
インセンティブ 神戸

インセンティブ旅行(報奨旅行)の事例

事例 3 - 「また参加したい」多数!参加者のモチベーションがアップ

クライアント:外資系保険・金融組織
開催場所:神戸 (2023)
参加人数:20名
目的: 成績優秀者の情報交換とモチベーションアップ

全ゲストが初来日となるなか、日本文化、食、ウェルネスを贅沢に盛り込み、普段では体験できないようなプランを企画しました。コロナ中、なかなか会えなかった分、参加者同士のコミュニケーションも弾み、久々の海外旅行でも安心して神戸を愉しまれ、ビジネスへのモチベーションの向上につながりました。ゲストからは「また参加したい」という感想を多くいただき、さらに主催者のトップからもMCIへ感謝のお言葉を頂戴しました。

Incentive Q&A
Incentive Q&A

よくあるご質問

もちろんです。MCIは世界に60支社を構えていますので、現地情報も豊富です。英語・中国語の対応も可能です。ぜひご相談ください。

インセンティブ旅行にご招待する人数、旅行先、日数によって異なりますが、半年~3カ月前にご相談されることをお勧めします。

事前と事後のアンケートを比較し、効果検証を行います。単にインセンティブ旅行に行くだけではなく、主催者様の実施目的を達成するためには、コンテンツや演出の準備を入念に行うことが必要となります。また、継続的なビジネス業績向上のためにも、一度きりで終わらせず、アンケートで可視化された改善点を盛り込み、定期的に開催されることをお勧めします。

大まかには下記の通りです。
ヒアリング→企画内容の決定→コンテンツ等の準備→インセンティブ旅行の運営→効果測定

規模によって異なりますので、まずはお気軽にお問い合わせください。

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